據(jù)國家文物局公布的數(shù)據(jù)，截至2018年底，我國博物館達到5354家。近年來，以故宮IP為首，帶動國內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“井噴”發(fā)展，大大小小的博物館都開始打造館方專屬的文創(chuàng)產(chǎn)品，以此探索文博創(chuàng)新發(fā)展，拉近與公眾的距離。據(jù)了解，截止2017年，國內(nèi)已有2500多家博物館、美術(shù)館、紀念館圍繞自己的館藏產(chǎn)品進行IP開發(fā)，全國已有92家博物館被選為文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點單位，各省市也陸續(xù)遴選并公布文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)試點單位名單。

隨著一系列文創(chuàng)的開發(fā)，博物館也不斷推陳出新，豐富文創(chuàng)產(chǎn)品的推廣方式，通過“互聯(lián)網(wǎng)+博物館”實現(xiàn)了博物館文創(chuàng)的再升級。如中國國家博物館和上海自貿(mào)區(qū)合作啟動了“文創(chuàng)中國”項目，和阿里巴巴合作打造文創(chuàng)中國線上平臺，故宮博物院則與騰訊達成長期合作關(guān)系，開放經(jīng)典IP，并開發(fā)了一系列經(jīng)典故宮IP的APP，反映出博物館文創(chuàng)與企業(yè)多元化合作成為了越來越普遍的趨勢。

目前，國內(nèi)大部分博物館發(fā)展文創(chuàng)以兩種方式為主，其一是獨立運營，自建銷售體系，另一是開設(shè)文創(chuàng)商店進行售賣。但是在文創(chuàng)文博快速發(fā)展的同時，國內(nèi)文創(chuàng)卻逐漸呈現(xiàn)出“大”與“小”發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，相比大型博物館文創(chuàng)銷售火爆，許多中小型博物館文創(chuàng)發(fā)展面臨不少難題。其中，許多博物館與市場接觸少、不注重市場的選擇與反應(yīng)，營銷經(jīng)驗不足，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)在創(chuàng)意、設(shè)計、制作、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)對接不好，基層博物館存在落實國家相關(guān)政策困難，缺乏技術(shù)、人員、渠道等問題。

據(jù)悉，國外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起步早、發(fā)展成熟的博物館一般是結(jié)合“線上+線下”銷售模式打造文創(chuàng)空間，例如法國盧浮宮開辟地下商場，把博物館打造成藝術(shù)和商業(yè)兼顧的公共空間，有的則把博物館商店開設(shè)在機場......對比之下，如今國內(nèi)大部分博物館都著力于文創(chuàng)設(shè)計開發(fā)，而忽視了公眾選購文創(chuàng)時的體驗服務(wù)，要有效推廣文創(chuàng)品牌，則需要打造一個兼具科技感、體驗感與文化氛圍的文創(chuàng)空間，不斷提升公眾的文創(chuàng)體驗服務(wù)，從而實現(xiàn)以文創(chuàng)產(chǎn)品傳播文化。

“文創(chuàng)空間”作為直接鏈接觀眾與文創(chuàng)的有效載體，有助于讓文創(chuàng)對話于觀眾。但文創(chuàng)空間并非可以單純依照類似于“商店”模式進行打造，除了可提供購買服務(wù)，還需考慮文化氛圍的營造，以及如何有效將文化衍生品的文創(chuàng)背景有效傳輸于觀眾，這是文化空間打造的關(guān)鍵。在此，不妨可以參考近期由力天文創(chuàng)集團研發(fā)，并作為全國十佳文博技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)推介活動舉辦以來唯一一個入選終評的文創(chuàng)領(lǐng)域項目——“文創(chuàng)聯(lián)盟體驗柜”，通過“互聯(lián)網(wǎng)+線上線下”文創(chuàng)新零售模式打造智能化文創(chuàng)銷售空間。

通過“無人售貨”自助式購買模式，突破博物館展示的空間、時間局限，充分結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)，利用主題展覽、文創(chuàng)特色陳列、線上線下互動體驗等多種形式，為文博單位打造文創(chuàng)專屬空間，為公眾帶來體驗式的文創(chuàng)展示、銷售空間，升級文創(chuàng)購買與體驗服務(wù)，落實文化的“最后一公里”。

對于國內(nèi)數(shù)量眾多的中小型博物館來說，空間有限以及人員與資金的不足，成為了文創(chuàng)發(fā)展的一大限制，在打造沉浸式文創(chuàng)空間的形式下，急需開拓更加符合博物館發(fā)展實際，匹配“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代的可行模式。

對此，力天以文創(chuàng)體驗柜為載體，以“無人銷售”為主要亮點，創(chuàng)新打造了兼具科技感、體驗感與文化氛圍的24小時自助文創(chuàng)空間。文創(chuàng)體驗柜通過實體展柜搭配智能觸控屏，展示文創(chuàng)實物的同時，在智能觸控屏上展示文創(chuàng)產(chǎn)品的圖文、視頻、3D等詳細介紹，為公眾帶來可了解文化背景的文創(chuàng)購買體驗。讓觀眾可自助查詢喜愛的文創(chuàng)信息，“掃一掃”支付完成購買。在簡單快速購買的過程中，即可獲取文創(chuàng)文化的多維信息，不僅為文博、文旅單位實現(xiàn)了在無人銷售的情況下輕松售賣文創(chuàng)，同時還滿足了傳遞文化知識的重要職能。

從文博文旅單位的角度出發(fā)，相比大型博物館強大的傳播力度，中小型博物館難以廣泛傳播文創(chuàng)品牌。對此，文創(chuàng)體驗柜在打造無人銷售文創(chuàng)服務(wù)外，希望能推動文博文旅單位優(yōu)化文創(chuàng)運營與管理。

借助文創(chuàng)體驗柜，在極小空間輕松打造大容量文創(chuàng)銷售展示區(qū)域，并提供全自助式消費服務(wù)，無需館方配備人員服務(wù)，既解決了空間不足的問題，也大大降低了運營成本與人力物力消耗。其中針對不同的消費場所與需求，將鋪設(shè)在景區(qū)、博物館等文化場館，機場、高鐵站等人流密集的交通樞紐，以及高校等教育場所。

如此一來，能幫助博物館更有針對性地覆蓋不同類別的消費群體，打造面向全國展示、銷售的文化窗口，搭建全國文博文旅資源互通平臺。尤其是對于中小型博物館來說，能夠低成本讓文創(chuàng)品牌布局全國，擴大博物館影響力。

據(jù)了解，作為“無人銷售”在文創(chuàng)領(lǐng)域的全新嘗試，力天從2018年開始，文創(chuàng)體驗柜陸續(xù)在廣東省多家博物館、景區(qū)投入使用，包括河源市博物館、開平市博物館、汕頭市博物館、韶陽樓等多地，立足廣東，布局全國，逐步實現(xiàn)全國多個地區(qū)全覆蓋，鏈接全國博物館資源。